А

Алла Константиновна

44фз

Добрый день, нужна консультация по 44 фз. Заключен контракт на изготовление и размещение фильма. В контракте условие, что телекомпания, которая осуществляет прокат должна вещать на 90% территории области. Как оказалось, под это требование попадает только одна телекомпания. Учредителем этой телекомпании является заказчик контракта. Практически все контракты у этого заказчика с этой телекомпанией и побеждает она по самой номинальной цене. Мы обратились в эту телекомпанию и нам выставили счет с явно завышенной ценой. Т.Е. если другие нам считали стоимость размещения 50-100тр за выход, то у этой телекомпании цена, что на 5 размещений, что на одно –единая в 385тр. Т.е. мы попали в ситуацию, что мы должны покупать прокат именно у этой телекомпании и уходим в убыток по ГК. Ситуация такая, что и заказчику и телекомпании выгодно и нужно, чтобы мы прокатывались именно там. Какие пути выхода есть у нас на этапе исполнения контракта? Я боюсь, что если мы напишем жалобу, нам не дадут исполнить контракт, поскольку они уже попытались с нами его расторгнуть, не имея никаких на то оснований.

Вопрос

|

22

2ответа

Добрый день! Можем с вами созвониться обсудить подробнее ваш вопрос, я подскажу пути решения. Консультация бесплатная. Номер-89819703938 (есть ватс ап-можно писать), меня зовут Анна Сергеевна.

Здравствуйте, Ситуация у вас, к сожалению, довольно типичная для закупок в сфере медиа по 44-ФЗ. Формально — вроде всё чисто: есть контракт, есть требования, но по факту — вас просто «завели» в схему, где без конкретной телекомпании (аффилированной с заказчиком) вы ничего не можете сделать. Условие про 90% охвата области выглядит как специально прописанное под одну-единственную компанию. Другие не подходят, и вот вы уже вынуждены работать только с ней, а цена при этом — сильно выше рыночной. Телекомпания выставляет фиксированную сумму, причём без привязки к количеству размещений, и это очень похоже на навязанную услугу. Тем более, если известно, что почти все контракты заказчика выигрывает именно эта структура и всегда с минимальной ценой. Это может быть явным признаком ограниченной конкуренции, а иногда — и сговора. Даже если не идти в уголовную плоскость, уже сам по себе такой подход нарушает принцип прозрачности закупок. Самое неприятное — вы попадаете в ловушку: по контракту обязаны выполнить условия, но выполнить их без убытка практически невозможно. И открыто жаловаться сейчас рискованно — заказчик может использовать это как повод для расторжения договора, особенно если у него уже были на это намёки. В такой ситуации важно не идти напролом, а действовать грамотно и аккуратно. Лучше всего сейчас — направить заказчику официальное письмо с вопросом: можно ли выполнить размещение через другую телекомпанию с похожим охватом? Или уточнить, на каком основании установлено требование именно 90% — возможно, есть манёвры. Это поможет зафиксировать, что вы старались решить вопрос цивилизованно. Параллельно — соберите от других каналов официальные предложения, где будет видно, сколько на самом деле стоит размещение. Это пригодится, если в будущем придётся объяснять, почему вы понесли убытки. Телекомпании, навязывающей свои условия, тоже стоит отправить запрос: расшифруйте цену, дайте структуру затрат. Если она откажется или не сможет объяснить, это уже хороший повод для жалобы позже — в ФАС или прокуратуру, если дойдёт до серьёзного конфликта. Пока не стоит писать жёсткие жалобы. Лучше всё фиксировать: переписку, документы, счета, предложения. Если дойдёт до спора, у вас будет сильная позиция — вы не отказывались от исполнения, вы старались исполнить, но вам искусственно создали условия, где всё заточено под «своих». Если контракт всё же попробуют расторгнуть — можно будет оспаривать действия заказчика, ссылаясь на то, что вам попросту не дали нормально исполнить контракт. Если будет нужно — помогу подготовить грамотное письмо, запрос или жалобу, чтобы всё выглядело спокойно, законно и уверенно.